為全面總結“春雷”專項行動百日會戰，表彰一季度項目建設過程中涌現出來的先進單位，認真做好“烈火行動”動員，5月18日晚19：30－21：50，我司在四樓多功能會議廳召開“春雷行動”總結暨“烈火行動”動員大會。集團高管、各子公司負責人出席會議，集團各部室、子公司全體員工120人參加會議。會議由集團黨委副書記、總經理黃小勇主持。

會上，審計法務部部長程新就集團合同審簽程序作調整說明；規劃建設部副部長陳德滿對工程建設前期服務機構選定方式進行了解讀，要求進一步規范辦事程序，提高工作效率。集團黨委委員、監事會主席凌偉對“春雷”專項行動進行了認真總結，“春雷”行動期間，集團承建的株洲市級和醴陵市級共計21個重點項目有序推進，展現了淥江集團作為市委、市政府項目建設主力軍的良好風貌。同時，認真分析指出了在進度、質量、安全和項目現場管理當中存在的一些問題，要求各業主單位迅速、有效整改。

集團黨委副書記、總經理黃小勇對“春雷”行動作專項點評，總結前階段工作過程中涌現出來的一些感人事跡和成績，指出存在的一些不足和問題，并通報“春雷”專項行動考核結果，評選出株洲市重點項目優勝獎3個、醴陵市重點項目優勝獎2個、集團續建項目優勝獎1個。同時，對集團后續“烈火行動”進行了動員和部署，要求集團上下一要激情高效創業，二要科學管理調度，三要建立健全機制，四要全力保障后勤，以強烈的責任感、務實的作風，強力推進項目建設，勇爭一流業績。

集團黨委書記、董事長王吉祥作會議總結講話，他說，說一千、道一萬，不如兩橫一豎一個“干”；路雖遠，行則必至，事雖難，干則必成。首先，他高度肯定集團“春雷”專項行動有計劃、有措施、有考核、有成效，為后續六月份全市項目調度工作打下了堅實的基礎。整個行動體現出務實的工作態度和過硬的工作作風，是我們集團加快推進項目建設、實現轉型發展的希望和信心所在；高度的政治責任感、飽滿的工作激情,進一步營造了濃厚的城市建設發展氛圍，提振了高昂的工作士氣，這樣一種好形勢、好態勢，是我們加速推進城市和經濟發展的底氣和后勁。其次，他要求在后續“片區攻堅年”各項活動過程中，集團上下一要充分發揮和調動工作積極性，堅持從我做起，形成比學趕超的好氛圍，以一個個“微行動”，匯聚成巨大的干事創業正能量；二要著力提升狠抓落實的能力，帶著問題導向學，以開明、開放、見賢思齊的思想和理念，著力抓好各項管理工作，實現項目建設大好開局，全力打造大場面、大手筆、大氣魄；三要努力營造好激情創業的濃厚氛圍，樹立正確的用人導向，倡導以實績論英雄，建立完善獎懲機制，特別注重項目建設“三分建，七分管”，實現管理專業化、精細化、進度化、科學化，合力奏響激情創業、勇爭一流的最強音。最后，他對集團公司黨風廉政建設工作作出了明確要求，要求學習、工作兩手都要抓、兩手都要硬：一是堅持高標準、嚴要求，集團黨委、各黨支部要認真學習習近平總書記系列講話精神，按照集團統一安排和部署，將“兩學一做”學習教育活動抓緊抓實抓好；二是堅持抓創新、重執行，集團各部室、各子公司要對照各自工作目標，倒排工作計劃，創新工作方式，推動集團各項工作再上新臺階；三是堅持糾四風、治陋習，集團全體黨員干部、全體員工要緊緊圍繞行業作風建設中存在的問題，認真查擺、剖析和整改，集團紀委要加強嚴格督查、嚴肅查處各類形式的違紀違規行為，形成風清氣正、激情干事的良好風氣。

后階段，我司將按照集團黨委書記、董事長王吉祥的工作要求，進一步總結“春雷行動”工作經驗，結合當前社會經濟形勢和醴陵城市建設發展需求，以項目建設為主陣地、以強化管理為主途徑、以作風建設為主抓手，全力推進“片區攻堅年”系列活動，切實凝聚項目建設強大合力，為奮力打造湖南東大門經濟核心增長極做出新的成績，為促進集團快速發展、助推醴陵快速進位作出更大的貢獻。